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入口之爭與收入模式之變

admin 2014-07-22 12:00:01 0
以網(wǎng)路人、投資人等多元身分活躍兩岸網(wǎng)路圈的黃紹麟(Max Huang),在1998年4月創(chuàng)立科技評論網(wǎng)站「數(shù)位之墻」,曾任職新浪網(wǎng)、臺灣大哥大與3G威寶電信。2006年后于中國大陸工作,曾經(jīng)擔(dān)任51.com總裁助理暨發(fā)言人、湖南衛(wèi)視快樂購旗下電子商務(wù)子公司營運長與嘉豐資本投資合伙人。在7/12(六)創(chuàng)業(yè)小聚專題場──中國電商實戰(zhàn)經(jīng)驗中,他將帶來對當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)環(huán)境的深入剖析與觀察。

◎手機通訊軟體是新時代的入口
用戶的上網(wǎng)入口一直都是兵家必爭之地。而「拿什幺」去爭奪用戶眼 球,也經(jīng)歷過幾個典範(fàn)移轉(zhuǎn)。從NetScape網(wǎng)景的瀏覽器開始,到雅虎的入口網(wǎng)站媒體內(nèi)容,到Google的搜尋引擎拿機器爬來的內(nèi)容加排序 規(guī)則,到Facebook拿用戶的關(guān)係鏈及用戶推送的內(nèi)容。 這個過程讓我們看到了內(nèi)容的重要性,以及用戶取得內(nèi)容的行為和管 道都在改變。透過用戶間在社交媒體上相互轉(zhuǎn)發(fā)的行為,使得部分內(nèi) 容網(wǎng)站流量不斷竄升,這些新興的內(nèi)容網(wǎng)站甚至不再需要管自己的網(wǎng) 頁被搜尋引擎收錄了多少,因為反正流量都不是搜尋引擎帶來的。 而行動網(wǎng)際網(wǎng)路到來,用戶主要在手機上使用社交媒體,內(nèi)容在手機 上被推來推去,內(nèi)容網(wǎng)站的流量有相當(dāng)部分都是來自手機。Facebook 的分享和微信WeChat的朋友圈以及群組,已經(jīng)成為用戶取得內(nèi)容的主 要管道。在手機上,入口網(wǎng)站不再是入口,搜尋引擎也不再是王者。 在手機上,內(nèi)容形式還可分三種。一種是文章,主要以網(wǎng)頁型態(tài)呈現(xiàn) ,一種是手機應(yīng)用APP ,需要下載,以及還有類似微信這樣超級手機 通訊平臺所創(chuàng)造的微信APP 。不論哪種內(nèi)容,用戶取得的主要管道都 已不是搜尋引擎。在手機上,只有通訊軟體或社交媒體才是用戶入口。 ◎通往虛擬世界及實體世界的入口 如果你是Facebook的創(chuàng)始人,是微信的催生者,在已經(jīng)掌握了用戶在 手機上的入口后,還有必要推出自有品牌的手機嗎?或許有,但是目 的就不會是搶用戶了。Google費心地推出了Android 作業(yè)系統(tǒng),在如 此底層的地方想成為用戶的入口,但反而是幫微信以及WhatsApp鋪路。 能以軟體的手段來爭奪用戶,就不該以硬體的手段為之,因為兩者效 率相差甚多。蘋果iPhone表面上看來是用硬體搶占用戶,但實際上真 正的用戶入口卻是他的應(yīng)用商城App Store 。所謂的入口,就是分發(fā) 內(nèi)容的通路,誰能成為內(nèi)容通路,誰才能成為入口。 然而,除了內(nèi)容之外,手機上的入口還有另一層意義,就是通往實體 世界的入口。以往的入口是通往虛擬內(nèi)容的,現(xiàn)在由于手機的隨身特 性,入口的部分功能是通往實體世界的指引。似乎,地圖也會是另一 種入口,手機地圖也因此成為另一個兵家必爭之地。 但,光有地圖是不夠的,重要的是架構(gòu)在地圖上的食衣住行育樂,那 才是用戶尋找的標(biāo)的。正因如此,地圖反而變成一種底層應(yīng)用而已, 用戶更傾向于去找一個能夠搜尋實體世界食衣住行的應(yīng)用APP 來使用 ?!干钏褜ぁ勾钆涞貓D,在手機上或許是一種更重要的入口。 ◎超級應(yīng)用才是成為入口的關(guān)鍵 要衡量入口的價值多高,除了前面提到的「分發(fā)內(nèi)容的能力」之外, 還有兩個重要指標(biāo),就是「用戶的使用頻次」以及「用戶開機后多快 接觸到」。第三個指標(biāo)其實意味著你能否提早攔截用戶的注意力,將 用戶第一手抓過來。 然而,從手機網(wǎng)際網(wǎng)路的發(fā)展經(jīng)驗我們看到,一開機就載入的手機掃 毒軟體是最具備提早攔截用戶的能力的,甚至iOS和Andriod都還能比 掃毒軟體更早攔截用戶,但開機后用戶還是直奔手機通訊軟體微信或 者Line去了。 這是筆者一貫的觀點,用軟體而非硬體搶入口;用強力高頻次應(yīng)用而 非強力高頻次攔截?fù)屓肟冢挥酶咝?nèi)容分發(fā)而非自己生產(chǎn)內(nèi)容搶入口 。指標(biāo)依重要性排序應(yīng)該是:「用戶的使用頻次」,「分發(fā)內(nèi)容的能 力」,「用戶開機后多快接觸到」。有了前兩者,第三者不是問題。 近年來由于智能家居(Smart Home)市場出現(xiàn),開始有網(wǎng)際網(wǎng)路公司 推出智慧型路由器搶佔用戶入口,認(rèn)為路由器是所有家用智慧型裝置 及個人智慧型裝置的上游。然而路由器只是硬體,它因此帶來的超級 應(yīng)用是什幺?Line與微信是手機上的超級應(yīng)用,而路由器的是什幺? ◎入口逐漸從媒體變成中間人 在賺飽了眼球之后,營利模式是什幺,是入口最關(guān)心的事。只要有了 人潮就會有錢潮,這在網(wǎng)際網(wǎng)路發(fā)展十多年的歷史上是個已被證明且 不用討論的問題。然而,模式在變化。例如,Google在PC版網(wǎng)站上有 足夠的空間展示廣告作為收入來源,但在手機版上卻沒法這幺做。 螢?zāi)华M小不利廣告展示,用戶使用時間零碎注意力短暫,用戶在手機 上以社交起步的使用行為對廣告更加討厭等,都是行動網(wǎng)際網(wǎng)路上的 入口們頭痛的問題。廣告不會消失,但是廣告能成為主要收入嗎?這 是個大問題。 而隨著行動裝置普及與O2O 興起,更多小型商家被包含到網(wǎng)際網(wǎng)路商 業(yè)圈里。這些買不起入口網(wǎng)站昂貴的展示型廣告(以CPM 計價)改而 投放搜尋引擎關(guān)鍵字廣告(以 CPC計價)的商家,經(jīng)過網(wǎng)路團購洗禮 后,在行動網(wǎng)際網(wǎng)路時代似乎更傾向以成果付費了(以CPS 計費)。 入口的營利模式正在發(fā)生變化。從最早期的賺取廣告費(還分成大型 品牌廣告商以及針對小商家的關(guān)鍵字廣告),一路發(fā)展到現(xiàn)在的交易 后抽成。入口的特性正在從媒體轉(zhuǎn)向中間商,收入模式更從廣告轉(zhuǎn)向 了傭金??此剖且环N無奈的退化,然而愿意花錢的商家基數(shù)卻暴增了。 而轉(zhuǎn)變成中間商的入口們,最重要的是掌握交易。而掌握交易最重要 的事情就是掌握金流。所以無怪乎像微信這樣的手機應(yīng)用入口要大力 發(fā)展第三方支付。而像Line及WhatsApp這樣的通訊軟體要發(fā)展成電子 錢包也就是早晚的事情。這就是行動網(wǎng)際網(wǎng)路時代,入口的展節(jié)奏。 出自數(shù)位之墻
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本場活動將邀請本文作者FunFunTrip訂房達人創(chuàng)辦人黃紹麟Max以及東方絲路(深圳)科技有限公司創(chuàng)辦人吳全正Tim分享。兩位擁有實戰(zhàn)經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者將暢談多年在中國市場的營運心得,并分享中國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)況,千萬別錯過!
時間:7月12日(週六) 14:00-16:00
地點:YOUR SPACE,臺北市光復(fù)南路102號3樓
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