Google在法人說明會中宣布,Chromebook上一季約有百萬臺銷往學(xué)校。依據(jù)Gartner的統(tǒng)計,上一季的全球PC銷量為7600萬套,由此看來,百萬套的學(xué)校市場是相當(dāng)不錯的數(shù)字。
Chrome OS初期不得市場緣,畢竟誰會為了瀏覽器特地去買一臺筆記型電腦?然而,Google倚賴龐大的廣告收益支撐這個案子,無懼于一開始看衰的聲浪;漸漸地,隨著網(wǎng)路應(yīng)用程式越來越多且逐漸成熟,Chromebook的用途與定位越發(fā)明確。
(圖片來源:Google)
有許多學(xué)校在平板電腦崛起后開始配發(fā)iPad給學(xué)生,雖然學(xué)生覺得iPad感覺比Chromebook酷多了,但Chromebook提供校方容易上手的集中管理系統(tǒng),而Google Play中的教育應(yīng)用程式與Android平板的電子書商城也讓Google在教育市場擁有高度整合的內(nèi)容,成功將學(xué)校拉進(jìn)Chromebook生態(tài)系中。
Google Play的教育應(yīng)用程式產(chǎn)品經(jīng)理Rick Borovoy就指出,大部分的學(xué)校會同時配給學(xué)生Chromebook與平板。
Apple也曾是教育市場的當(dāng)紅炸子雞,但由于價格較高,在200美元的Chromebook出現(xiàn)后,學(xué)校便發(fā)現(xiàn)Chromebook較符合預(yù)算。
Microsoft當(dāng)然也注意到Google在教育市場的杰出表現(xiàn),這塊市場利潤高,與企業(yè)市場同樣重要,Microsoft盼以低價的低階筆電追趕Google,但缺乏完整生態(tài)鏈將使Microsoft居劣勢。
Google除了打造應(yīng)用程式與內(nèi)容,還讓學(xué)校資助老師加入Google Play for Education的教育用帳號,老師們可以輕鬆地買應(yīng)用程式或書當(dāng)作教材。
Microsoft和Apple都應(yīng)當(dāng)正視Google的教育市場策略,因為一旦Google的內(nèi)容產(chǎn)品深入人心,很容易產(chǎn)生綑綁效應(yīng),讓Google的品牌深入年幼學(xué)子的心,成為未來的品牌資產(chǎn)。
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